Diagnóstico
Conversas com o dono e a equipe, observação da rotina e levantamento dos controles que já existem.
CONSULTORIA E GESTÃO
Da informação espalhada a uma rotina que funciona.
Implantamos organização, controles e ferramentas para tornar a gestão da sua empresa confiável.
CONSULTORIAPlano de implantação
Em andamento1. Diagnóstico da rotinaConcluído
2. Fluxos com responsáveisConcluído
3. Planilhas e sistemaEm implantação
4. Treinamento da equipeAgendado
5. Indicadores do mêsPróxima etapa
VISÃO GERAL
Nem toda empresa precisa começar por um sistema.
Primeiro entendemos como a empresa funciona de verdade. Depois estruturamos processos, responsabilidades e ferramentas, preparando o caminho para a tecnologia quando fizer sentido.
SINAIS
Sinais de que a sua empresa precisa disso.
Tudo depende do dono para funcionar
Informações espalhadas em cadernos, planilhas e WhatsApp
Ninguém sabe quem é o responsável por cada etapa
Os mesmos erros se repetem todo mês
Vontade de implantar um sistema, mas sem saber por onde começar
A empresa cresceu e os controles não acompanharam
COMO TRABALHAMOS
Passo a passo.
Desenho
Os processos principais no papel: etapas, responsáveis, prazos e documentos.
Ferramentas
Planilhas estruturadas ou o sistema configurado para a rotina desenhada.
Acompanhamento
Treinamento, ajustes no dia a dia e indicadores para ver se está funcionando.
O QUE ENTREGAMOS
O que está incluído em consultoria e implantação de processos.
Diagnóstico
Rotina, controles, gargalos e fluxo das informações.
Processos
Etapas, responsáveis, prazos e critérios definidos.
Planilhas estruturadas
Ferramentas de controle sob medida para a atividade.
Indicadores
Os números que mostram se a rotina está funcionando.
Implantação
Treinamento da equipe e ajustes no dia a dia.
Acompanhamento
Apoio até a nova rotina se consolidar.
NO FINAL
O que a sua empresa recebe.
Relatório de diagnóstico com prioridades
Fluxos dos processos principais
Responsáveis e prazos definidos
Planilhas ou sistema configurados
Indicadores para acompanhar
Equipe treinada
NA PRÁTICA
Da cabeça do dono para o processo.
Uma prestadora de serviços com 15 pessoas anotava os pedidos no WhatsApp e só o dono sabia o que estava pendente. No diagnóstico, o pedido virou um fluxo com quatro etapas e um responsável para cada uma. Uma planilha passou a mostrar o que está aberto, com quem e há quantos dias. Em dois meses, o dono deixou de ser o único que sabia de tudo.
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
PARA QUEM É
Para empresas em crescimento que precisam de estrutura.
- Pequenas e médias empresas em crescimento
- Negócios com controles espalhados
- Gestores que querem organizar antes de digitalizar
- Empresas que vão implantar um sistema
DÚVIDAS
Perguntas frequentes
Quanto tempo dura uma consultoria?
Depende do tamanho da empresa e do que será organizado. Após o diagnóstico, apresentamos o escopo, as etapas e o prazo de cada uma.
A consultoria inclui sistema?
Pode incluir, se a empresa quiser. O sistema e as ferramentas têm valor próprio e entram na proposta à parte, somente com a sua aprovação. Se a empresa ainda não estiver pronta para um sistema, começamos com processos e planilhas.
Como começa a consultoria?
Com o diagnóstico. Depois dele você recebe as prioridades, o escopo e o prazo de cada etapa antes de decidir seguir.
A consultoria é presencial?
Pode ser presencial ou a distância, conforme a região e o escopo combinado.
VAMOS CONVERSAR
Qual área da sua empresa precisa de mais controle hoje?
Conte o que está acontecendo e mostramos por onde começar: sistema, planilha ou consultoria.